El objetivo de este taller es proporcionar a los líderes y ejecutivos herramientas de Programación Neurolingüística (PNL) para fortalecer su comunicación asertiva, ampliar su autoconocimiento y potenciar su capacidad de influencia y liderazgo consciente. Durante 16 horas de formación presencial u online, los participantes aprenderán a identificar patrones mentales y emocionales que influyen en su gestión diaria, desarrollando nuevas formas de pensar, sentir y actuar que promuevan relaciones más efectivas y equipos más cohesionados.

A través de un enfoque altamente práctico, el programa aborda los fundamentos de la PNL y su aplicación en el liderazgo moderno. Los asistentes trabajarán herramientas esenciales como la calibración, la empatía y el rapport, los sistemas de representación sensorial (VAK), los modelos del lenguaje, el reencuadre y la visualización, aplicándolos a contextos de negociación, comunicación, gestión de conflictos y toma de decisiones.

El taller también introduce modelos como la pirámide de niveles lógicos, el modelo IAR (Intención–Acción–Resultado) y las posiciones perceptuales, que permiten generar cambios de paradigma y desarrollar una visión más integral del liderazgo. Esta experiencia permite al líder conectar con su equipo desde la coherencia, la empatía y la influencia positiva.