El objetivo de este taller es desarrollar en los participantes las habilidades y estrategias necesarias para planificar, dirigir y participar en reuniones de manera eficiente, logrando los objetivos establecidos, optimizando el tiempo y promoviendo una comunicación clara y productiva. A través de un enfoque práctico, los asistentes aprenderán a transformar las reuniones —presenciales o virtuales— en espacios de colaboración, toma de decisiones y acción concreta.

Durante las 12 horas de formación, se abordarán las etapas del flujo de una reunión productiva, desde la preparación y el pre-frame hasta la ejecución, el cierre y la elaboración de minutas efectivas. Se explorarán los roles clave (líder, moderador, minutero, participante), las técnicas de persuasión y gestión de personalidades, así como los errores comunes que limitan la efectividad de los encuentros.

El programa incluye además estrategias para manejar conflictos, reuniones paralelas o falta de liderazgo, integrando el modelo de 5 pasos para gestionar proyectos o desacuerdos en tiempo real. También se abordarán las reuniones “conmigo mismo” y las virtuales, promoviendo el uso consciente de la tecnología y la autogestión. El taller finaliza con un checklist de evaluación, garantizando la aplicación inmediata en reuniones que el participante lidere.