El objetivo de este taller es acompañar a los líderes en la comprensión y gestión de los desafíos que enfrentan en contextos de cambio, incertidumbre y alta presión, brindándoles herramientas prácticas para fortalecer su adaptabilidad, resiliencia y equilibrio personal. A lo largo de cuatro horas —en formato presencial o virtual—, los participantes explorarán las 8 claves esenciales para la supervivencia del líder, diseñadas para mantener su efectividad, conexión con el propósito y capacidad de influencia incluso en entornos hostiles o de transformación organizacional.

El programa aborda temas como la gestión del cambio adaptativo versus técnico, los riesgos reales del liderazgo y las estrategias para mantener la autoridad y credibilidad frente al equipo. Cada clave de supervivencia ofrece una reflexión y una herramienta concreta: desde aprender a operar dentro y fuera del área de influencia, gestionar conflictos y apetitos personales, hasta construir un “puerto seguro” emocional y mantener vivo el “por qué” que sostiene su liderazgo.

El taller invita a los participantes a contrastar creencias limitantes con nuevas perspectivas, potenciando una mentalidad de crecimiento y autocuidado. En suma, es una experiencia de liderazgo consciente orientada a sobrevivir, adaptarse y evolucionar con propósito.