El objetivo de este taller es identificar los factores emocionales que bloquean la agilidad, la colaboración y el bienestar dentro de los equipos de trabajo, ofreciendo herramientas prácticas para alinear su funcionamiento emocional, fortalecer la empatía y construir relaciones laborales sanas y productivas. A lo largo de seis horas presenciales u online, los participantes aprenderán a reconocer y transformar los patrones emocionales disfuncionales que limitan la efectividad del equipo, fomentando una cultura basada en la confianza, la comunicación asertiva y la responsabilidad compartida.

El programa inicia con la identificación del desbalance emocional en el líder y en el equipo, explorando conceptos clave como la dependencia y codependencia emocional, la gestión del “no” laboral y la definición de límites saludables. Se trabaja el Triángulo Dramático (Víctima–Salvador–Perseguidor) y su transformación en el Triángulo Ganador (Vulnerable–Empático–Asertivo), así como los principios del alineamiento emocional y la gestión del desacuerdo en contextos laborales.

Además, se introducen herramientas de la posición perceptual y el rapport para promover el observador consciente y el entendimiento mutuo. Este taller ofrece un enfoque profundo y práctico para convertir equipos reactivos en equipos emocionalmente ágiles, capaces de adaptarse, cooperar y sostener relaciones de valor en entornos de cambio.