El objetivo de este taller es capacitar a los líderes para adaptar su estilo de liderazgo según las necesidades, madurez y nivel de desarrollo de sus colaboradores, fortaleciendo así su capacidad para influir de manera efectiva y construir equipos autónomos, comprometidos y de alto rendimiento. Durante ocho horas —en formato presencial u online—, los participantes explorarán los cuatro estilos del liderazgo situacional (directivo, persuasivo, participativo y delegativo) y aprenderán a aplicarlos estratégicamente en función del contexto, las metas y el perfil de su equipo.

El programa combina teoría, autoevaluación y práctica, permitiendo a cada líder medir su estilo actual, reconocer sus brechas y desarrollar las competencias clave de un líder asertivo y flexible. Se abordarán los fundamentos del modelo situacional, el rol del líder como mentor-coach, y las 12 competencias esenciales que fortalecen la comunicación, la motivación y la gestión efectiva de personas.

A través de ejercicios de reflexión, simulaciones y análisis de casos, los participantes integrarán herramientas para “madurar” su liderazgo, optimizar el desempeño individual y colectivo, y crear entornos laborales donde la confianza, la adaptabilidad y el crecimiento mutuo sean pilares de la gestión diaria.